Provisioning Support Item List Requirement Example

보급지원품목 목록 소요서 작성사례

 

<목 차>

 

제 1 장 서 론

제 1 절 개 요

1. 개 요

2. 범 위

3. 업무절차

 

제 2 장 본 론

제 1 절 정비운용 정책

1. 정비지원 정책

2. 고려사항

3. 정비 목표

4. 정비지원 체제

5. 정비계단 설정

제 2 절 보급지원 정책

1. 보급의 개념

2. 보급의 중요성 

3. 보급지원 목표 

4. 보급지원 원칙 

5. 보급의 기능 

6. 보급기능의 순환 

7. 보급지원 체계 

제 3 절 보급지원 품목 선정 

1. 개 요 

2. 용어의 정의 

3. 선정 기준 

4. 근원, 정비, 복구성 부호(SMR Code) 

5. 보급제원 목록 선정 결과 

 

제 3 장 결 론 

 

부록 1. 참고문헌 

부록 2. 보급품 목록(PPL) 

부록 3. 해외도입품목 계약서 사본 

 

제 1 장 서 론

제 1 절 개 요

 

개 요

00체계를 대상으로 한 보급가능성 검토는 수요군의 정비운용 정책과 보급지원 정책을 검토하여 각 품목에 대한 획득, 정비, 수리, 폐기(처리) 등의 수준을 설정하고 도면에 명시된 부품, 구성품, 결합체 등을 중심으로 근원, 정비, 복구성 부호를 개별적으로 각각 부여하여 보급목록을 결정하였다. 각각의 목록에는 불출단위, 구성수량을 기록하여 목록을 쉽게 이해할 수 있도록 구성하였다. 검토된 보급가능 목록은 국과연과 협의 후 00체계 체계의 기술 및 운용시험(DT/OT)시 자체입증을 통해 구체화한다. 이후 지속적인 군수지원분석(LSA) 활동에 따라 최신화하여 이를 수요군에 제시함으로써 초도소요 및 연간 유지부품목록 등의 보급지원 목록을 선정토록 한다.

 

범 위

00체계 보급지원 목록의 작성범위는 부대/야전정비 계단에서의 보급지원목록을 제시한다.

 

업무절차

보급지원 목록의 개발, 작성 절차는 [그림 1-1. 보급제원 목록 작성 흐름도]와 같다.

그림 1-. 보급제원 목록 작성 흐름도

 

제 2 장 본 론

제 1 절 정비운용 정책

 

정비지원 정책

정비의 정의

장비 및 물자를 항상 사용 가능한 상태로 유지하거나 사용불가품을 사용 가능한 상태로 복구시키는 일체의 행위로서 손질, 검사, 수리, 교환, 재생 등을 통하여 00체계의 수명주기간 주장비에 대한 정비지원 능력을 극대화함으로서 00체계 정비의 신속성, 경제성, 신뢰성을 향상시키는데 그 목적이 있다.

 

고려사항

신속한 정비를 위해서는 고장 발생시 후송, 정비, 재보급에 소요되는 정비 소요시간을 단축해야 한다.

경제적인 정비를 위해서는 정비활동의 직접비용을 절감하는 방법, 즉 효율적인 부대, 야전 및 창정비 운영에 의한 정비단가를 절감해야 한다. 뿐만 아니라 노후장비의 재생을 억제하는 방법과 후송소요 및 후송거리를 단축하여 후송비를 절감하는 간접적인 경비를 줄인다.

신뢰성 있는 정비를 위해서는 정비기술의 향상을 통한, 예방정비 활동을 강화하므로서 00체계에 대한 신뢰성을 향상시킴과 동시에 품질보증체제를 확립하여 주장비에 대한 신뢰성을 향상시킨다.

 

정비 목표

그림 2-1. 정비지원 목표

 

정비지원 체제

00체계를 운용, 유지할 수요군의 정비지원 체계는 [표 2-1. 정비지원 계단별 임무]과 같으며 정비작업을 수행하는 부대(시설)에 따라 부대/야전/창정비로 구분하여 업무를 수행하며 정비지원 계단별 임무는 다음과 같다.

 

표 2-1. 정비지원 계단별 임무

정비지원 체계	정비정책
업체 : 회로카드조립체 수리, 모듈 완전 분해수리	창정비
항공전자 정비대대 : SRU(CCA, 조립체) 고장진단 및 교환	야전정비
비행대기선 : LRU 고장진단 및 교환	부대정비

 

부대정비(비행대기선)

장비가 전투기에 탑재되어 있는 상태에서 전투기에서 수행되는 정비이며 정비사에 의해서 실시된다.

부대정비 범위는 해당 교범 및 운용 지침서를 기준으로 하여 다음 사항을 포함한다.

외부 및 접근이 용이한 구성품 및 기계, 전기 장치에 대한 검사, 주유, 세척, 보존, 조임, 교환, 수리

손상이나 결함 품목의 정비 전후에 중요한 조정이나 측정이 필요치 않는 품목의 정비

부대정비지원장비를 사용하는 정비

LRU 교환

부대정비는 개발된 계획정비 제도(PMS)에 의거 주기적으로 실시하며, 운용전ㆍ후 자체고장진단(BIT)에 의한 고장을 정비하는 비계획 정비업무를 수행한다.

 

야전 정비(항공전자 정비대대)

부대정비 능력을 초과한 정비작업으로 CCA, 모듈 및 조립체 고장진단 및 교체를 주임무로 하며 가능할 시 사용불가 품목 및 조립체의 수리 조정작업을 실시하는 정비이다.

야전정비는 야전부대에 의하여 수행되는 정비로서 전문 기술요원에 의한 수리 부속품의 교환이나 수리등 각종 정비근무 지원을 말한다.

야전정비는 개발된 계획정비 제도(PMS)에 의거 주기적으로 실시하며, 비행전,후 자체고장진단(BIT)에 의한 고장을 정비하는 비계획 정비업무를 수행한다.

 

창정비(제작업체)

창정비 시설에서는 후송된 장비 및 품목을 분해, 수리, 재생 작업을 하며 창정비 작업 요구서에 의거 수정작업을 실시한다.

후송된 장비는 창정비 시설에서 전문적인 기술검사를 실시하여 경제적인 수리한계 및 기본품목 재생 가부를 판단하여 폐기 또는 재생 여부를 결정한다.

폐기판정 장비는 해체하여 필요한 부속은 동류 전용한다.

요수리품 자산을 보유하고 계획정비를 실시하여 필요시 야전 정비부대의 능력 초과분을 보강 지원한다.

경제적 수리한계 초과장비의 폐검정권을 갖는다.

 

정비계단 설정

00체계의 정비지원 목표 및 정비지원 체계, 정비운용을 고려하여 정비계단을 설정하였으며 각 정비계단별 정비활동 및 지원요소는 [표 2-2. 정비계단별 정비활동 및 지원요소]와 같다.

표 2-2. 정비계단별 정비활동 및 지원요소

정비 계단	정비 구분	정비책임	정비 업무	지원 요소	정비책임부서
1 계 단	부대 정비	부대정비 요원	◦ 부대정비요원에 의해 수행   - PMS에 의한 예방정비 - 비행대기선 재프로그래밍 - LRU 교환 - 점검, 조정 및 자체 시험(BIT)	∙소모성 보급품 ∙특수 공구 ∙정비지원장비	비행 대기선
2 계 단	야전 정비	야전정비 요원	◦ 야전정비요원에 의해 수행   - SRU, CCA 단위 고장탐구 및 교환 - 사용불가 품목 및 조립체의 수리 조정	∙수리 부속품 ∙인가 저장 품목 ∙일반 공구 ∙특수, 전용 공구 ∙정비지원장비 ∙지원/취급장비	항공전자 정비대대
3 계 단	창 정비	제작사 정비요원	◦ 제작업체 요원에 의해 수행   - 주장비 완전분해 수리 - 모듈/구성품 수리 - CCA 재생 및 수리	∙수리 부속품 ∙제작/검사 및 시험 시설 ∙특수 공구 및 계기 ∙고정 정비 시설	제작 업체
		항전창 S/W 요원	◦ 86 항전창 S/W 요원에 의해 수행 - MDF 변경/검증 배포 - 비행운용 프로그램 수정/검증	∙S/W운용지원장비 ∙주장비 Mock-Up ∙수리부속품	86 항전창

 

제 2 절 보급지원 정책

보급의 개념

보급이란 군수품의 수급을 위해 계획, 조직, 지시, 조정, 통제하는 일련의 관리기능과 군수품의 소요산정, 획득, 저장, 분배, 정비 및 재생, 처리하는 운영기능을 포괄적으로 포함하는 개념이다. 현재는 무기체계의 고가화, 정밀화, 복잡화와 보급환경의 다양화, 국제화 등으로 인하여 부대의 생존 및 최대 전투력 발휘, 무기체계의 작전 수행능력 보장뿐만 아니라 국제 군사업무 협력 등으로까지 확대되고 있다.

 

보급의 중요성

보급업무의 주요관점은 효율성과 경제성이다. 보급업무의 중요성 중 하나는 현재의 전쟁에 대비한 각종 군수품의 확보는 물론 미래의 국방전략에 대비한 예측수요의 개발이다. 무기체계의 기술적인 진보는 재고자산의 증가 및 수요예측 기법의 다양한 개발뿐만 아니라 보급지원체제의 부단한 변화를 요구하고 있다. 따라서 군 조직과 무기체계가 최소비용에 의해 최대의 능력을 발휘할 수 있는 주요 요소 중 하나가 보급이라는 측면에서 보급의 중요성을 이해하여야 하며, 군 조직의 발전과 무기체계의 고가화, 정밀화에 따라 보급의 중요성은 보다 더 증대될 것이다.

 

보급지원 목표

00체계를 운용하는데 있어서 주어진 항공작전 완수 및 부대운영에 필요한 최적의 물자를 원하는 시기, 요구되는 장소에 지원하는 것이 보급의 목표이다. 항공작전의 수행과 최상의 가동율을 유지하기 위한 최적의 정비지원체제는 효율적인 보급지원에 대한 군수지원요소 개발 없이는 어려운 일이므로 군수지원요소중 보급지원 분야의 발전필요성은 더욱 절실해진다 하겠다. 그러므로 보급지원에 대한 군수지원요소를 효율적이고 경제적으로 개발하여 시험, 획득 및 야전배치를 위한 보급지원의 목표는 정비지원체제에 기초를 두고 설정하여 최적의 정비지원 활동에 기여하고자 한다. 또한 최적의 보급지원체제를 유지하기 위해 산정된 개별 보급목록 및 수량은 지속적인 군수지원분석(LSA) 활동과 연관되는 요소개발자와 협의하여 최적의 보급지원체제로 최신화하고 이를 Up-date하여 사용군에 제시함으로써 최적의 정비 및 보급지원 업무 수행이 가능하도록 한다.

그림 2-2. 보급지원 목표

 

보급지원 원칙

효율성의 원칙

모든 보급품은 부대별 임무수행의 중요도와 우선순위 등을 고려하여 작전부대, 지원부대 순으로 지원하여 제한된 물자의 효율성이 극대화되어야 하며, 물자의 획득도 효율성을 고려하여 획득관리되어야 한다.

균형성의 원칙

사용자의 요구와 보급지원은 항상 균형을 유지하여야 하며, 특정부대나 특정임무에 보급지원이 편중되어서는 아니되고, 또한 보급업무를 수행하는 기구나 체제도 관리대상 자산, 부대규모 등에 따라 균형복습이 이루어질 수 있도록 편성되어야 한다.

경제성의 원칙

제한된 군수자산으로 최대의 군수지원 효과를 달성할 수 있도록 보급물자를 관리하여야 하며, 소요산정ㆍ획득ㆍ분배ㆍ처리 등 보급업무의 전 과정에 경제성의 원칙이 고려되어야 한다.

신뢰성의 원칙

사용자가 요구하는 보급품은 원하는 장소와 시기에 사용할 수 있도록 신뢰성이 보장되어야 한다. 장비의 가동률 보장 및 부대운영에 차질이 없도록 예비보급지원체제, 예비보급계획, 예비물자의 확보를 포함하며 적품을 확보하기 위한 신뢰성 있는 조달원의 관리도 중요한 요소의 하나이다.

적시성의 원칙

보급지원은 필요한 시기에 이루어져야 한다. 보급지원에 있어 긴급 지원제도 또는 신청의 우선순위 제도를 운영하는 것도 이러한 원칙 때문이며, 이는 또한 경제성과 밀접한 상관관계에 있다.

단순성의 원칙

보급지원이 신속하고 경제적으로 이루어지기 위하여 지원조직, 절차, 각종 증빙서 관리 등이 단순하여야 한다. 이는 또한 한 개 기지 내에 한 개 보급지원부대를 운영함으로써 중간제대와 중복된 편성을 제거하고 보급업무를 주기능 부대로 하는 단일 보급기구 내에 권한과 책임이 통합되어야 하는 원칙이다.

 

보급의 기능

보급의 기능은 타 업무 분야와 같이 보급지원을 위해 계획ㆍ조직ㆍ지시 및 조정ㆍ통제하는 일반적인 관리기능과 군수품을 소요산정ㆍ획득ㆍ저장ㆍ분배ㆍ정비 및 재생ㆍ처리하는 운영기능으로 분류한다.

목록관리

보급품의 식별, 분류, 목록화, 표준화, 규격화 등 보급품의 효율적인 관리를 위하여 각종 보급자료를 체계회 한 것으로 품목군수자료목록, 식별자료목록, 관리자료목록, 상호색인자료목록, 수송자료목록, 비군사화자료목록, 민간품목 참고자료목록, 장비표준화목록 등이 있으며, 정확한 최신화 내용으로 유지될 수 있도록 주기적으로 검토, 보완되어야 한다.

소요관리

소요관리란 정확한 소요산정을 통해 적기 수요충족에 기여하고, 재고자산과 추가투자를 효과적으로 통제하며, 적정재고 수준을 유지함과 아울러 저장공간을 효과적으로 이용하는 등의 중요한 기능이다.

소요는 과거 사용실적과 미래의 예상소요를 고려하여 산정되며, 각종 재고목표산정, 정수관리, 일수관리 등으로 구체화되어 운영된다.

조달관리

조달관리란 군이 필요한 군수품 및 용역 등을 획득하는 행위로서 계약대상에 따라 내자조달과 외자조달, 조달기구에 따라 중앙조달, 부대조달, 기지조달 등으로 구분된다.

조달은 조달원으로부터 필요한 군수품을 단순히 획득하는 것 뿐만 아니라 가격정보 수집, 우량 조달원의 관리, 적정품 조달을 위한 조달관련 자료의 관리체계 수립, 관계법령에 의한 조달법규 체계의 정비 등 광범위한 보급업무의 주요기능 중 하나이다.

저장관리

저장이라 함은 모든 군수품을 필욯나 부대에 공급할 때까지 일정한 기간 동안 특정장소에 획득당시의 상태로 보관 관리하는 것으로서 장래의 소요에 신속하게 대비하기 위한 것이며, 수령, 보관, 불출하는 일련의 과정 전체를 포함한다.

저장시설은 전ㆍ평시 적의 공습 또는 기습으로부터 안전한 지역에 분산 설치하여야 하며, 수송거리가 가능한 짧도록 위치하되, 일반저장관리창, 해외 물자수령ㆍ발송 저장창, 무기체계 생산물자 관리창 등으로 저장관리 목적에 따라 전문화 할 수 있다.

저장관리업무는 저장시설물관리, 저장공간관리, 재고위치관리, 군수품 저장 및 취급관리, 재고조사 및 조정, 하자처리, 품질관리 등이며, 저장위치 표시, 분리저장, 품질보존, 선입선출, 공간활용 등은 저장관리의 원칙이다.

분배

분배란 물품관리관 또는 분임물품관리관에 의하여 해당물품을 소요되는 부서로 불출을 지시하는 행위 또는 기능을 말한다.

분배의 원칙은 소요되는 부서에 적품, 적량을 적기에 지원하는 것이며, 이는 신속한 군수품의 이동, 효율적인 군수품의 배분, 분배비용의 최소화가 가능토록 고려하여 분배하여야 한다.

분배를 위한 세부적인 보급방법은 청구보급과 할당보급으로 구분되며, 분배시는 제대별 분배계획, 물자수송관리, 국내ㆍ외 군수품 유통체제, 소모계수, 군수자금 가용범위, 보급지원 능력 및 운영분석 자료 등이 기준자료로 활용된다.

정비 및 재생

보급기능 측면에서 정비 및 재생은 군수품 획득을 위한 생산통제, 국ㆍ내외 정비원 관리 등을 의미하며, 정비기술 측면은 보급기능으로 고려할 대상이 아니다.

국외정비, 민영창정비, 외주정비 등 조달원의 한 부분으로 고려하여야 할 정비 및 재생업무는 신품 또는 재생품 확보 타당성 등을 군수예산, 적정재고수준, 소요시기 확보가능 여부 측면에서 관리하여야 하는 보급의 기능이다.

처리

처리란 군수품 관리공무원이 관련법 및 권한범위 내에서 소유권 또는 점유권을 그 지배범위에서 이탈시키는 행위로서 처리방법, 처리 한계결정 등의 업무를 수행한다.

처리대상은 초과품, 잉여품, 폐품, 설물 등이며, 처리방법으로는 재활용, 관리전환, 양도, 매각, 대여, 물물교환, 재판매, 폐기 등이 있다.

처리대상 품목을 처리하는 것은 추가획득, 경제적 군 운용, 저장공간 활용 등에 영향을 미치므로 신속한 처리가 이루어져야 한다.

 

보급기능의 순환

보급의 기능은 특정조직에서 독립적으로 수행하는 것이 아니라 상호 밀접한 연관성을 가지고 업무가 이루어지며, 대부분의 기능은 지속적으로 순환된다. 따라서 보급기능을 순환기능과 비순환 기능으로 구분할 수 있으며, 또한 군수품을 획득하여 처리하는 과정에서 핵심적으로 수행하여야 하는 주기능과 보조기능으로 구분할 수 있다.

순환ㆍ비순환기능

소요관리, 예산관리, 조달관리, 저장관리, 분배, 정비 및 재생, 처리기능이며, 비순환 기능으로 분류할 수 있는 것은 목록관리기능이다.

보급의 주기능

목록관리, 소요관리, 조달관리, 저장관리, 분배, 처리기능이며, 군수품 획득을 위한 예산의 확보, 통제업무인 예산관리기능과 조달관리 업무의 일부분인 정비 및 재생기능은 보조기능으로 분류된다.

보급기능의 순환도 및 기능별 업무수행

보급기능 순환도

 

군수품의 재고통제는 별도의 기능으로 분류하기보다는 기능순환 전 과정에 연관되어 있으며, 모든 기능수행에 기준으로 적용한다.

목록관리기능은 소요관리기능 또는 조달관리기능 전 단계에서 수행되어야 하는 기능으로 순환기능으로 분류하지는 않으나, 군수품 목록의 최신화, 개선, 보완 등은 지속적으로 자체 내에서 순환된다.

기능별 업무수행

기 능	업무수행 부서
목록관리	- 공본 군참부, 사업주관부서, 군수사, 예하부대
소요관리 소요제기	- 공본 군참부, 군수사 보급부 - 전부대 전부서
예산관리	- 공본 군참부, 군수사
조달관리	- 조달통제 : 공본 군참부, 군수사 보급부, 40보급창 - 조달계약 : 국방조달본부, 중관단, 군수사 군발부
저장관리	- 군수사 예하 보급창, 예하부대
분 배	- 공본 군참부 : 공본 통제 군수품 - 군수사 보급부 : 군수사 통제 군수품
정비 및 재생	- 군수사 보급부 : 창급 수리원의 생산통제 - 예하부대 보급대대 : 기지 수리능력품목 재생통제
처 리	- 공본 군참부 : 공본 통제 군수품 - 군수사 보급부 : 군수사 통제 군수품 - 기지군수참모 : 기지처리 가능 군수품

 

보급지원 체계

00체계의 보급지원 체제는 기본적으로 소요군의 현 보급지원 체제를 유지한다.

국내획득 지원체계

지원체계도

지원체계

중앙조달에 의한 군수품의 획득은 조달본부에서 계약되어 군수사령부로 납품되며 역수송 방지, 납기 단축 등을 위하여 운영기지로 직납할 수도 있다.

중앙관리단 및 군수사령부 군수발전부는 부대조달 물자를 계약, 획득하여 군수사령부 및 운영기지로 지원한다.

국내구매는 대부분 일시계약에 의하여 계약전량을 동시에 납품하나, 저장능력, 품질관리 등에 따라 수시 분할 납품할 수 있다.

국외획득 지원체계

지원체계도

 

지원체계

국외로부터 획득되는 군수품은 조달본부에서 계약하는 FMS, BOA 및 일반상업등이 있고, 군수사에서 계약하는 AOG가 있다.

국외로부터 군수품을 획득할 때에는 계약조건에 따라 일시에 확보하거나 수시 확보하여 지원하며, 긴급송에 대비하야 미 공군 또는 생산업체의 긴급지원 제도에 가입하여 확보하고 군수사 및 운영부대에 긴급지원체계를 편성하여 지원한다.

분배체계

분배체계는 군수사령부가 주체가 되어 업무를 수행하는 대분배 계통과 기지 보급대대가 수행하는 소분배 계통으로 구분된다. 소요의 긴급성에 따라 정상분배 체계와 긴급분배 체계로 나눌 수 있으며 긴급분배 체계는 긴급상황 발생시 지원체계 또는 장비 긴급복구를 위한 NORS 지원체계 등이 있다.

분배체계도

 

제 3 절 보급지원 품목 선정

개 요

00체계에 대한 보급지원의 일환인 보급지원 품목의 선정은 보급지원 개발의 초기단계로써 이의 선정기준으로는 군수지원분석(LSA), 유사장비의 보급지원에 관한 목록 검토 및 수요군의 경험제원을 기초로 하여 선정하게 된다. 따라서 보급지원 목록은 기본적으로 군수지원분석(LSA) 및 해군에서 기존 운용중인 장비의 보급목록을 검토하여 선정하였으며 차후 시험평가를 통하여 제기된 문제에 대하여서 최신화하고 이를 Up-date하여 사용군(국과연)에 제시함으로써 최적의 정비 및 보급지원 업무 수행이 가능하도록 한다.

 

용어의 정의

보급품 목록(PPL : Provisioning Parts List)

보급품 목록(PPL)은 장비를 구성하는 모든 품목을 말하며 완제품의 정비를 수행하기 위해 필요로 하는 지원장비 및 소모품 등을 포함한다.

소모성 보급품 및 물자목록

(ESML : Expandable/Durable Supplies and Materials List)

소모성 보급품 및 물자목록(ESML)은 수리부속품이 아닌 1회용 부품 또는 물자로써 사용자가 장비를 운용, 유지, 정비시 필요한 소모성 보급품 및 물자 목록을 말한다. 가격이 저렴하고 재산으로 관리하지 않는 부품 및 물자류 등을 포함한다.

장기인도품목(Long Delivery Item)

보급품중에서 Lead Time이 양산계약 체결 후부터 주장비 배치시까지의 기간보다 긴 품목은 양산계약 체결 이전에 발주가 나가야 한다. 이에 해당하는 품목이 장기인도품목이다.

시한성 품목(TCI : Time Change Item)

항공기부품 중 중요한 기능과 안전에 영향을 미치는 품목으로서 일정한 날짜 또는 사용시간이 경과하면 부품의 상태에 관계없이 교환하여 주는 품목이다.

소모성 품목(Consumable Item)

장비의 부속으로서 사용함으로서 원형태가 없어지는 수리가 불가능한 품목이며, 소모성부호(ERRC)가 N, P인 품목과 C, T, L로서 수리능력부호(CR Code)가 X, Y, Z가 아닌 품목을 말한다.

수리순환 품목(Repair Cycle Asset Control Item)

수리순환품목은 정비부대가 요수리품을 수리하여 사용가능품 상태로 회복할 수 있는 품목으로 소모성부호(ERRC)가 C, T, L, P이며, 기지 또는 창급 수리를 할 수 있는 품목을 말한다.

 

선정 기준

00체계에 대한 보급지원의 일환인 보급지원 품목의 선정은 보급지원 개발의 초기단계로써 이의 선정기준으로는 군수지원분석(LSA), 유사장비의 보급지원에 관한 목록 검토 및 수요군의 경험제원 기초로 하여 선정하게 된다.

군수지원분석(LSA)에 의한 방법

LSA Sheet(H, H1)를 작성, 분석된 Data를 출력(LSAR)하여 보급지원의 기초자료로 활용하는 방법으로 가장 과학적이고 체계적인 보급지원의 요소개발 방법이다.

근원, 정비, 복구성 부호(SMR Code), 소모성 부호(ERRC)

인가 부호, 필수 및 임무 부호

고장빈도 수준 및 고장율, 보급분류부호

유사장비의 보급지원 목록에 의한 보급지원 품목의 분류방법

현재의 수요군이나 외국 유사장비의 보급품 목록을 검토해 봄으로써 00체계의 보급지원에 적용가능 여부를 추정, 선정하고 주장비의 개발과정(기술 및 운용시험)에서 경험치에 대한 누락분과 불요분을 추가 또는 삭제함으로써 최신화시키는 방법이다.

보급품 목록(PPL : Provisioning Parts List)

소모성보급품 및 물자목록(ESML : Expandable/Durable Supplies & Materials List)

소요군의 경험제원을 이용하는 방법

소요군이 보급(저장)하고 있는 보급품목의 자료를 획득하여 보급품목의 수준과 분배계통을 이해함으로써 보급지원 품목의 선정에 기초자료로 활용할 수 있는 방법이다.

보급지원 체계 및 절차

보급지원 계통

보급목록별 선정기준

00체계의 보급지원 목록을 산출하기 위한 선정기준은 [표 2-4. 보급 목록표 선정기준]과 같다.

보급 지원 목록	선 정 기 준
보급품 목록	∙ 완제품을 구성하고 있는 모든 품목 ∙ 운용 및 정비용 부수품, 공구 및 보급목록 ∙ SMR 부호의 첫째자리가 “P”인 품목
소모성 물자목록	∙주장비 운용, 유지, 정비시 사용되는 소모성 품목 ∙유류, 종이, 유리, 도료, 납, 가스, 테이프 등
장기인도 품목	∙해외도입품목중 Delivery가 6개월 이상인 품목
시한성 품목	∙주장비 운용, 유지, 정비시 일정한 사용기간 또는 시간경과시 반드시 교환해야 하는 품목
소모성 품목	∙SMR 부호의 4번째 수리부호가 “Z"인 품목 ∙ERRC가 N, P 인 품목 ∙ERRC가 C, T, L 이면서 수리성 부호가 X, Y, Z가 아닌 품목
수리순환 품목	∙SMR 부호의 4번째 수리부호가 “F" or "D"인 품목 ∙ERRC가 C, T, L, P인 품목

 

근원, 정비, 복구성 부호(SMR Code)

근원, 정비, 복구성 부호의 SMR이란 근원(Source), 정비(Maintenance), 복구성(Recoveravility)의 머릿글자로써 흔히 SMR 부호로 사용된다. SMR 부호는 다섯 자리의 체계로 구성되며 [그림 2-4. SMR 부호의 구성]과 같다.

그림 2-4. SMR 부호의 구성

 

근원 부호(Source Code)

근원 부호는 첫번째 및 두번째 자리에 위치하며 완제품의 정비, 수리 또는 분해검사를 위해 지원되는 품목의 획득방법에 따른 부호는 다음과 같다.

근원부호	설 명
PA :	조달청, 국방부 군수본부 또는 군의 보급계통에서 저장, 보급되며 지정된 정비계단에서 사용토록 인가된 수리부속품, 특수공구 및 시험장비
PB :	필수품목으로 최저 수량이 보급계통에 있어야 할 품목으로 지원 보장 목적상 획득되고 저장되는 수리부속품
PC :	저장, 보급되는 품목으로 저절로 악화(시효성 품목)되는 것을 제외하면 PA에 속할수 있는 수리부속품
PD :	최초 불출이나 공급을 위하여 조달되고 차후 또는 추가적인 초도 불출이나 공급을 위하여 저장되는 지원장비를 제외한 지원품목이며 자동적인 재보충을 위한 것은 아님
PE :	규정된 정비 또는 수리활동을 목적으로 최초사용 또는 공급을 위하여 조달되고 저장되는 지원장비
PF :	저장하지 않는 품목으로 필요시 청구에 따라 중앙 조달되는 지원장비
PG :	장비의 수명을 지속적으로 연장 또는 유지, 지원을 위해 준비, 조달되고 저장된 품목으로 생산이 중단되었거나 제조공장의 폐쇄 등으로 장래에 재생산하는것이 비경제적이라고 판명된 장비에 한정된 고유품목에 적용
KD :	창 분해검사 및 수리용 킷트(Kit) 품목에 적용된다. 창 킷트(Kit)란 분해검사나 수리를 할 때 요구되는 품목을 공급해 주는 보급품의 단위를 말한다.
KF :	분리된 낱개의 상태로는 획득, 보급되지 않는 정비용 킷트의 품목에 적용된다. 정비용 킷트란 정비체계나 중간수준에서 교체해 줄 수 있는 보급품의 단위를 말한다.
KB :	창 킷트와 정비용 킷트의 양쪽 모두를 포함하는 품목에 적용
MO :	부대정비단계(부대 : 1계단)에서 제작 조립되는 품목
MF :	직접지원정비단계(훈련된 정비병 : 2계단)에서 제작 조립되는 품목
MH :	일반지원정비단계(수리 창 : 2계단)에서 제작 조립되는 품목
MD :	창 정비단계(정비 창 : 3계단)에서 제작 조립되는 품목
AO :	부대정비단계에서 조립되는 품목
AF :	직접지원정비단계(훈련된 정비병)에서 조립되는 품목
AH :	일반지원정비단계(수리창 군무원)에서 조립되는 품목
AD :	창 정비단계(정비창 군무원)에서 조립되는 품목
XA :	획득 및 저장하지 않으며 이러한 품목의 소요는 한 단계 높은 결합체를 교환함으로써 충족된다.
XB :	조달, 저장하지 않는 품목이며 이러한 품목의 소요시에는 폐품에서 징발하여 사용한다.
XC :	획득, 저장하지 않는 지원품목으로 제조자의 부분품번호(설치도면, 도표, 설명서, 야전도면 등)에 의해 식별되는 품목

정비 부호(Maintenance Code)

정비 부호(Maintenance Code)는 세번째 및 네번째 자리에 위치하며 지원품목에 대한 정비업무 기능(검사, 시험, 근무, 조정, 정열, 측정, 제거/설치, 교환, 수리, 분해검사, 재생 등)을 수행할 수 있도록 인가된 최하급의 정비계단(수준)과 당해 품목의 수리가능 여부와 수리할 경우 가능한 최저 정비계단(수준)을 지시해 주는 부호이다.

정비 부호 Ⅰ

정비품목을 제거 및 교환 사용하도록 인가된 최하급 정비수준

정비부호	설 명
C	운용자에 의해 수행되는 사용자 정비
O	부대정비 수준에서 제거, 교환되는 경우
F	직접지원 정비(훈련된 정비병) 수준에서 제거, 교환, 사용되는 경우
H	일반지원 정비(수리창 군무원) 수준에서 제거, 교환, 사용되는 경우
D	창정비, 이동 창정비 또는 특수수리 작업에서만 제거, 교환, 사용되는 경우

정비 부호 Ⅱ

해당 품목이 인가된 모든 정비기능으로 수리할 수 있는가(수리가능 여부)와 수리할 수 있다면 완전수리를 할 수 있는 최저 정비수준은 어디인가(최저정비단계)를 나타낸다.

정비부호	설 명
O	지원품목을 완전수리 가능한 최저정비 수준은 부대정비 수준이다.
F	지원품목을 완전수리 가능한 최저정비 수준은 직접지원정비 수준이다.
H	지원품목을 완전수리 가능한 최저정비 수준은 일반지원(수리창) 정비 수준이다.
D	지원품목을 완전수리 가능한 최저정비 수준은 창(정비창 또는 개발업체) 정비 수준이다
L	특수수리 부대에만 한정된 수리
Z	수리가 불가능하며 수리가 인가되지 않음
B	수리가 인가되지 않으며 이러한 품목은 사용자 수준에서 조정, 주유 등으로 재사용한다. 이러한 정비를 위한 수리부속품이나 특수공구는 필요하지 않다.

복구성 부호(Recoverability Code)

복구성 부호는 다섯번째(마지막) 자리에 위치하며 사용불가능 품목에 대한 처리(폐기) 행동을 제기하기 위하여 지원품목에 표시해 줌으로써 지원품목의 처리행동을 분명하게 나타내 주는 부호이다.

 

복구부호		설 명
Z	수리불가능 품목이며 사용 불가능 시에는 세 번째 자리(정비부호 첫번째자리) 위치에서 지시된 정비수준에서 폐기, 처분한다.
O	수리가능 품목이며 경제적으로 수리 불가능한 경우 부대 정비수준에서 폐기, 처분한다.
F	수리가능 품목이며 경제적으로 수리 불가능할 경우 직접지원 정비 수준에서 폐기, 처분한다.
H	수리가능 품목이며 경제적으로 수리 불가능할 경우 일반지원(수리창) 정비 수준에서 폐기, 처분한다.
D	수리가능 품목이며 하급부대에서 수리능력이 미치지 못할 경우에는 창정비(정비창, 개발업체)로 후송한다. 창 정비수준 이하에서는 폐기 및 처리가 인가되지 않는다.
L	수리가능 품목이며 창 정비수준 이하에서는 수리, 폐기, 처리가 인가되지 않는다.
R	특수취급을 요하는 품목(예: 위험하거나 해로운 물질)이며 특별한 지침에 따라 수리, 폐기 및 처리한다. (해당 교범(TO)을 참조)

 

소모성 부호(ERRC)

물자의 품목별 소모성, 수리성, 폐품처리기준을 구분하는 부호로서 부여 기준은 다음과 같다. ERRC는(Expendability, Recoverability, Repairability, Code)의 약자로서 소모성질에 수리여부를 감안하여 분류한 것이다. ERRC는 3자리의 첫째, 둘째는 문자로 셋째자리는 아라비아 숫자로 구성 된다.

첫째자리 : X (Expendability) - 소모성 품목

N (Non Expendability) - 비소모성 품목

둘째자리 : D (Depot) - 창에서 수리가 가능한 품목

F (Field) - 야전정비급에서 수리가능한 품목

B (Base) - 사용중 마모되는 품목으로 수리가 필요없는 품목

셋째자리 : 1 - 창수리 품목으로 완전 마모시까지 통제가 요구되는 품목

2 - 소모성, 비소모성 모두 적용되고 창수리나 야전 정비급 수리품목

3 - 소모성 품목에만 적용

 

소모성 구분	소모성 부호	소모성	수리성	폐품 처리 기준
XD1	C	가	가	창급
XD2	T	가	가	창급
XD3	L	가	가	기지급
XF3	P	가	가	기지급
XB3	N	가	부	기지급(사용자)
ND2	S	부	가	창급
NF2	U	부	가	기지급

 

 

보급제원 목록 선정 결과

보급품 목록

00체계 주장비와 지원장비에 대한 부대, 야전급 보급품(소모성, 수리순환 품목) 목록은 “부록 2. 보급품 목록”을 참조한다.

 

소모성 물자 목록

순번	국가재고번호	부품번호	품명	단위	장비당 인가량	비고
1				TU	AR	야전정비
2				SH	AR	야전정비
3				PT	AR	야전정비
4				mm	AR	야전정비
5				EA	AR	야전정비
5				EA	AR	야전정비

 

장기인도품목 목록

현재 산출된 00체계 장기인도품목의 목록은 개발당시 품목의 Lead Time을 기준으로 작성하였고, 양산 이후 또는 국제 사정에 의해 변동될 수 있다.

순번	부품번호	품명	Delivery(M)	정비단계	비고
1			11	야전
2			11	야전
3			11	야전
4			11	야전
5			12	창
6			12	창
7			8	야전
8			8	야전
9			8	야전
10			8	창
11			6	야전
12			8	야전
13			8	창
14			8	야전
15			7	창
16			7	창
17			7	창
18			7	창
19			7	야전
20			6	창
21			7	창
22			5	창
23			5	창
24			6	창
25			6	창

 

시한성 품목

순번	부품번호	품명	단위	장비당 인가량	정비단계	비고 (교환주기)
1			EA	2	야전정비	5년
2			EA	1	야전정비	3년

 

 

제 3 장 결 론

00체계의 보급지원 목록 선정결과는 대한 군수지원분석(LSA)결과를 바탕으로 각종규정 및 수요군의 군수지원절차 등을 참고하여 현실적인 실무자의 입장에서 작성되었다.

다음 표는 00체계의 보급지원 목록별 소요를 정리한 것이다. 동시조달 수리부속(CSP) 목록의 선정방법, 절차 및 산출목록은 “동시조달 수리부속 목록 보고서”를 참조한다.

 

순 번	품 목	수 량(품목)		비 고
1	소모성 물자	0품목(AR)
2	장기인도품목	00품목
3	시한성 품목	0품목
4	소모성 품목	주장비	- 부대 : 0품목 - 야전 : 000품목 - 창 : 0000품목	총 품목수   주장비 : 0000품목 지원장비 : 00000품목
		지원장비	- 부대 : 0품목 - 야전 : 000품목 - 창 : 0000품목
5	수리순환품목	주장비	- 부대 : 0품목 - 야전 : 0품목 - 창 : 000품목
		지원장비	- 부대 : 0품목 - 야전 : 0품목 - 창 : 0000품목

 

부록 1. 참고문헌

 

참고문헌

국방획득관리규정(국방훈령 제727호, ‘03. 2. 1)

공교 6-21, 기본보급절차(공군, ‘99. 6. 1)

공교 6-22, 창보급절차(공군, ‘02. 12. 1)

공교 6-23, 기지보급절차(공군, ‘03. 1. 1)

공규 6-80, 기지조달(공군, ‘00. 2. 1)

 

 

부록 2. 보급품 목록

 

부록 3. 해외도입품목 계약서 사본

 

(End)